Todo empreendedor, deverá antes de mais nada, ter informações precisas e confiáveis quanto ao seu empreendimento.

Não basta Você tem uma vontade enorme de ter o seu próprio negócio e, se entusiasmar com uma ideia tido como “genial”, sem se aperceber dos eventuais problemas futuros que pode vir a ter.

Todo empreendedor, deverá antes de mais nada, ter informações precisas e confiáveis quanto ao seu empreendimento. Tudo o que for gasto, certamente fará falta depois. Então é preciso planejar para poder realizar a atividade a que se propôs, porque com certeza irá precisar de recursos financeiros para o seu capital de giro. Tudo vai estar atrelado diretamente ao seu ciclo operacional e financeiro. Só com uma perfeita adequação destes dois ciclos é que será possível um perfeito gerenciamento do seu capital de giro.

O ciclo operacional é o prazo total desde a aquisição da matéria-prima, ou mercadorias, até o recebimento dos créditos gerados pela venda. Por outro lado, o ciclo financeiro é o tempo decorrido desde o pagamento ao fornecedor até o recebimento do valor da venda.

Vejamos o exemplo de uma empresa comercial que efetua sua compra com um prazo de pagamento de 30 dias. O produto fica depositado em seu estoque por mais 20 dias, e decorrido este prazo, é vendido com prazo de pagamento de 30 dias. O seu Ciclo operacional será de 80 dias (30 + 20+ 30).

O seu Ciclo financeiro vai desde a data de pagamento ao fornecedor até o recebimento dos créditos gerados pela venda. Ou seja, 20 dias de estocagem + 30 dias de prazo = 50 dias.

Durante estes 50 dias a empresa deverá possuir recursos do seu capital de giro para poder manter as suas condições operacionais. Muitas empresas, não possuindo o capital de giro necessário para operacionalizar o seu ciclo financeiro buscam em outras fontes, aumentando seus custos operacionais e financeiros. Com isto boa parte de seus resultados será usado para pagar estes financiadores.

É fundamental que toda empresa, ajuste o seu ciclo operacional e financeiro para que suas necessidades de recursos sejam cobertas com o menor custo possível.

Não transforme seu sonho em pesadelo. Faça o planejamento financeiro da sua empresa com a Queiróz Consultoria.

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