As questões trabalhistas de quase todas as organizações dão preponderância a funções técnicas em detrimento de atividades gerenciais e na atual conjuntura a empresa tem que se atentar na administração e o desenvolvimento de seu quadro de pessoas, capacitando e adequando-os às suas necessidades produtivas; uma vez que, um quadro desqualificado, inadequado ou mal aproveitado gera problemas contínuos que a impedem de atingir as metas instituídas.

Essa área tem sido a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas, simbolizando a importância do fator humano em plena era da informação.

Recursos Humanos

Nosso trabalho objetivará a implantação de uma gestão do departamento de pessoal e recursos humanos integrada e baseada nas seguintes premissas:

  1. Reconhecer as pessoas como o fator mais valioso para o desenvolvimento das atividades efetuadas na empresa e a melhoria de sua eficiência.
  2. Estabelecer e escrever a política de RH da empresa, observando:
    2.1. As políticas existentes, mesmo ainda que não definidas oficialmente;
    2.2. Fundamentalmente os direitos e benefícios direcionados aos funcionários, pela forma de desenvolvimento na carreira, desde a forma de ingresso,
    2.3. Programas de avaliação e capacitação, e,
    2.4. Relações de trabalho pré-estabelecidas.
  3. Definir e estruturar o Regimento Interno da empresa
  4. Estruturar o Plano de Cargos descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações e competências.
  5. Definir as políticas de recompensa envolvendo:Plano de carreira, benefícios, e reconhecimento visando aumentar a motivação e busca por resultados. Uma empresa não terá sucesso sem que seus colaboradores tenham sucesso pessoal.
  6. Prover a capacitação técnica e gerencial dos funcionários, medindo os resultados através de Avaliações de Desempenho.
  7. Analisar eventuais necessidades de adaptações e/ou mudanças na jornada de trabalho dos funcionários e;
  8. Legislação Trabalhista vigente para o setor onde a empresa atua.
  9. Implantação de pesquisa de clima organizacional e avaliação 360 graus
  10. Acompanhar processos e colaboradores.

 

A QUEIROZ CONSULTORIA contando com equipe de profissionais especializados, de formação em Recursos Humanos e conhecedora das questões Trabalhistas está apta a ajudar a sua empresa neste departamento estratégico de grande importância para os seus negócios. ​

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